曾煥欽"里長"的部落格

爭議聲不斷的洪雅書房余國信

      自從今年十月下旬爆發洪雅書房余國信支持國民黨的陳以真傳言後，經過多日後，事件輪廓終於更清楚了，余國信辯解「選人不選黨，張醫師也會支持他。」；另外也有圈內多人證實二零零八年他主張：「票投馬英九，給民進黨教訓。」。我們已可確定，他早已背叛了反對陣營的基本思想、行為準則。

      對於以張醫師「傳人」自居的他，當然是大錯特錯了。行徑風格、哲學思想都與張宏榮迥然不同，完全不是在當土地的蚯蚓，反而是到處招蜂引蝶。若對外說張宏榮會支持滿手血腥的國民黨的黨徒，那張醫師一定會憤怒地從棺材走出來，再氣死一次。 

      他自1999.07二專畢業後，未服兵役即到嘉義市尋找機會，不久就被嘉義之音前台長田年豐安排到電台當ＤＪ，沒多久即因被質疑兩件事情1、專挑輕鬆的工作做（好逸惡勞）2、未繳報林務局託播的廣告費用（他辯稱是免費為林管處服務，此點應不符合當初兩單位一富一窮的時空背景。），他隨即離職。 

      1999.12年底他成立了洪雅書房以方便賣書（因為台灣圖書室不以賣書來營利，也不接受政府補助，不符他需求！），從此展開了風風雨雨的15年爭議。是功？是過？功大於過嗎？還是必要的惡嗎？ 

     本文即嘗試以他的個性來分析，為何會有那麼多圈內人的是是非非風波傳聞。這與國信無法靜下心讀書、無雄才大略、思考不細膩、很ㄉㄧㄡˇ性格、好逸惡勞、又喜歡便宜行事、且貪小便宜的個性息息相關。 

         話說15年前他在西榮街剛成立洪雅書房時，安裝冷氣時，即硬坳中山路台獨「電器王」一台冷氣。勘察現場時，電器王很專業的建議國信要裝1.5噸的冷氣才會冷，國信硬是不要，只願裝1.2噸的。電器王有很專業的分析給他聽，那樣是不會冷的，國信回說沒關係。完工後，果真不冷，到付款日時，國信就以不冷，硬坳不給錢。電器王先前收不到一半前款，此樁生意當然大賠老本。電器王當時心裡頭就想，這個年輕人心術很不正耶。此事，尚可以求證於可愛的台灣長工「電器王」。 

       也就這樣很ㄉㄧㄡˇ的個性，開啟了他風光（風風雨雨）的十五年。他被圈內人質疑、批判的事項大致分成底下三項嫌疑： 

壹、搶功、壓榨志工、排擠同志…，獨攬文化運動、社會運動的掌聲與資源。

        例如：2000搶救舊監原本是「永續台灣雲嘉聯盟」（成立於1997年11月12日，是由雲嘉地區十幾個關心台灣永續發展的團體結盟組成的。）長期在推動的，但2000年底洪雅書房卻蠻橫獨占議題，2001年1月先成立志工團體：嘉義市人文關懷協會，旗下再設搶救舊監活化再利用小組，以進行事工。但快完工時，就有意無意排擠志工（或利用學生志工的流動率），再以洪雅書房（因有固定地點集合）獨攬一切的掌聲與資源（募款）。此點可求證於 1、網路搜尋「永續台灣雲嘉聯盟」大事紀  2、網路搜尋民間司法改革基金會的嘉義舊監大事紀 3、當時的嘉義人文關懷協會理事長黃淑惠與幹部陳世岸 4、推動小組召集人曾煥欽 

        此後的運作模式，幾乎如出一轍。找尋議題（剽竊創意）→找創意人合作→揪合志工→排擠志工→再利用洪雅書房固定點的便利性，獨攬名利〈募款〉。社會運動、文化運動都如此操作，目前被嫌疑綁標、圍標的文創標案也是如此。洪雅書房，簡直就是他的「犯罪」工具了！ 

貳、金錢帳目不清，例如：

         A、搶救舊監的春天活動，傳聞侵吞某畫家配合展出的畫作數幅，收到的捐款帳目並未公開。

         B、雲林反湖山水庫運動，被參與活動的教授指稱帳目不清。

         C、負責推動自然農耕的老師表示：第一期活動結餘款十多萬，他也不知道結餘款下落。

         D、玉山旅社的不滿傳聞最多，例如傻子入股、「共同經營，利潤共享」，故意關門以求最大募款，不管如何經營，就是沒清楚的帳目，令人質疑是否募到的款項入私人口袋，而營業額卻無法應付薪資。

         E、其標案槍手亦對外透漏：拿炒作新聞募到的款項買新車，協會總幹事也已還清兩百多萬私人債務了….哇！。

         以上都是傳聞，但檢察官願追查，也都可以找到當事人，傳喚前來作證的。

         如今，他最佳的自清方式，就是拿出相關活動的帳目，讓公正的會計人員查帳且公告示眾，並補徵求當年參與者的同意來結案。 

叁、扭曲社會、文化運動的目標、成效，斷絕嘉義年輕志工繼續傳承運動的熱情，而誤人子弟。

      因他往往不甚懂議題的真義，也沒有真正遠大的理想，當然就看不到他有完成甚麼大運動成效。更要命的是，他的私心作祟，排擠志工來同享掌聲、利益，卻讓嘉義地區留不下真正的人才。